Gestion interne des compétences
Comme pour l’aide à l’engagement, l’approche est combinatoire avec des entretiens et des instruments d’analyse complémentaires comme :
- entretien structuré sur les compétences (max. 6)
- questionnaire de personnalité
- tests cognitifs (logique)
- mise en situation (jeu de rôle, analyse et présentation).
Le candidat renseignera également sur ses réactions sous stress, son éthique, avec des exemples tirés de ses expériences passées.
Un rapport écrit est transmis au candidat qui va le commenter. Sur la base de toutes les informations collectées, une recommandation est transmise au mandant.
L’évaluation du potentiel se justifie lors de projets de relève à moyen terme, et particulièrement s’il est envisagé un programme de formation.
La durée est d’une journée pour le candidat, plus une demi-journée de préparation avec le mandant. Le délai pour offrir la prestation est de trois semaines et demie.
Une offre peut être demandée sans engagement par courriel à contact@talentdifferent.ch