Management de la fragilité
Cette formation s’adresse aux patrons de petites entreprises, aux responsables RH, voire aux cadres qui comptent dans leur équipe un collaborateur en perte de santé physique et/ou psychique.
C’est l’entreprise qui fait le choix de former l’un de ses collaborateurs, en général à la suite d'une ou de plusieurs absences de collaborateurs pour des raisons de maladie ou d’accident.
Il s'agit d'une sensibilisation quant à la possibilité de réintégrer le collaborateur malgré un taux partiel d’activité, et à l’éventualité d’un retour sur un autre poste de travail.
- Rôle des différents assureurs, les prestations possibles (maladie, accident, invalidité)
- Les rôles, qui fait quoi ? Prendre des nouvelles du collaborateur durant l'absence
- Reconnaître la position de chacun face à la maladie ou l'accident (la mienne, celle de l'autre)
- Analyser les raisons et motifs d'absence en relation avec le poste
- Gérer un collaborateur en situation de santé difficile et absent pour une longue période, ainsi que l'équipe à laquelle il appartient
- Intégrer un collaborateur dans une équipe, en reprise progressive
- Réévaluer la fonction afin d'incorporer un collaborateur en reprise partielle
Traiter la fragilité a des effets bénéfiques sur les équipes :
- Le rendement est moins diminué
- La qualité des prestations est maintenue
- L’entreprise dégage une bonne image
Ces formations d’une demi-journée, avec en plus le repas de midi pris en groupe, sont organisées par les Associations faîtières qui ont mis en place des plates-formes RéAGIR pour favoriser le réseau inter-institutionnel (assureurs, médecins, juristes etc.).
Il est possible, selon le nombre de places disponibles, de participer même si l’on n’est pas membre de l’Association.
Une offre peut être demandée sans engagement par courriel à contact@talentdifferent.ch